山东宏康机床：质量在我手中，质量在我心中

 人为本，质做基，在影响产品质量的五大主要因素“人机料法环”中，人的因素是第一位的。不管在什么情况和条件下，人是管理机器的主体，在一个稳定的环境下，人决定质量，而非机器决定质量。

 质量需要一种责任心的培养，产品实体质量是我们每一个山东宏康机床（镗床镗铣床|数控刨台式镗铣床）员工干出来的，而不是检验出来的。因此应该提高自身的工作素质，使产品质量意识深入到每个职工的心中。

 从木桶原理中我们得知，木桶的容积取决于短板，漏不漏水取决于材料的结合。所以单纯的一道工序决定不了产品的整体水平，每一道工序做好才能保证整体质量，只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。对于山东宏康机床（镗床镗铣床|数控刨台式镗铣床）每个人而言，踏实作好本职工作，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下，精益求精，注重细节。第三步，要听取相关部门的意见，及时的更正自己的错误，如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？一个有责任的管理者和员工，应该积极的去分析问题发生的原因，采取纠正预防措施，避免同类问题再次发生，只有这样我们才能从错误中摸索经验，吸取教训，从而得到持续改进。质量需要每个宏康人的责任心，更需要我们彼此团结协作，我们才能提供给顾客满意的产品。对于公司，在实际生产质量管理中，想追求并创造更高的质量，首要的就是加强生产环节的质量管控，更多地发挥中层领导在质量管理中的作用，提升全员参与的激励机制，对各岗位提升质量控制的培训，制定更标准更有效的工作时间表，以均衡生产促进优质高产。

质量在我心中，强调的是人的责任。任何品牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好稳定的质量才是产品立足的基石。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。企业的生存和我们的生活息息相关，企业和我们个人的命运把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位山东宏康机床（镗床镗铣床|数控刨台式镗铣床）员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一个环节中。

质量控制，环环相扣，作为山东宏康机床（镗床镗铣床|数控刨台式镗铣床）员工个体要有责任心，作为一个团队我们要团结协作，请加入到全面的质量管理中来，因为质量在你我手中，在每一个宏康人的心中。